Повышение производительности труда
В правительстве Кировской области прошло совещание по вопросу реализации регионального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости». В значительной степени этот вопрос соприкасается с внедрением бережливого производства, от которого напрямую зависит и уровень эффективности труда, и кадровая политика.
В обсуждении участвовали министр промышленной политики области Андрей Перескоков, вице-президент Союза «Вятская торгово-промышленная палата» Леонид Перминов, представители учебно-делового центра ВТПП и промышленных предприятий региона, в том числе АО «ЛЕПСЕ». На многих предприятиях Кировской области давно идёт работа с lean-технологиями. На нашем заводе существует специальное подразделение – управление по развитию производственной системы предприятия. Оно появилось в 2014 году. Его руководитель Олег Наумов рассказал о работе отдела подробнее:
- Использование технологий бережливого производства позволяет практически без затрат не только повышать производительность, сокращать потери, снижать уровень брака и травматизма, но и создавать условия для реализации сложных и дорогостоящих инноваций, а также обеспечивать их высокую эффективность за счёт изменения сознания работников, их отношения к делу.
Руководитель проекта управления по развитию производственной системы завода «ЛЕПСЕ» Иван Порошин дополнил, что особое внимание уделяется системе 5С – одной из технологий бережливого производства. Она заключается в эффективной организации рабочего места. Прежде всего, это освобождение пространства от ненужных предметов. Также необходимо содержать рабочее место в чистоте, постоянно совершенствовать порядок и стимулировать его поддержание.
- Внедрение системы 5С идёт в цехах основного производства, – пояснил Иван. – В каждом подразделении создаётся рабочая группа, которая состоит из руководителя или его заместителя, мастера, технолога и т.д. Эта группа проходит обучение, организуется образцовое рабочее место. Далее обученные сотрудники передают полученные знания остальным работникам подразделения, а эталонное рабочее место берётся в качестве примера. Подобная деятельность значительно увеличивает эффективность труда, сводит на нет потери времени, повышает культуру производства. Особенно очевидной польза от бережливого производства становится, когда смотришь на фотографии цехов «до» и «после» внедрения его технологий.
