Кадры решают всё

Схема «талантливая молодёжь – успешное предприятие» работает безошибочно.

Однако в Кировской области (да и вообще в России) на предприятиях дефицит высококвалифицированных инженеров и рабочих. Молодёжь неохотно идёт учиться на технические специальности. А работа на заводе видится им стереотипно: неинтересная, без перспектив и карьерного роста.

На ОАО «ЛЕПСЕ» не стали пускаться в философские размышления, как страна к этому пришла и кто виноват, а просто начали привлекать молодых и талантливых работников – жильём, социальными гарантиями, современными условиями труда, инновационным производством, возможностями повысить свою квалификацию и достигнуть карьерных высот.

Стереотипам – нет!
Четыре года назад в ОАО «ЛЕПСЕ» было создано опытно- конструкторское бюро (ОКБ) по разработке авиационной и специальной техники. На первых же этапах формирования ОКБ было принято принципиальное решение о наборе инженерно-технических работников из числа новоиспеченных выпускников вузов. С одной стороны, это создавало определенную сложность из-за отсутствия навыков проектирования у молодых конструкторов. С другой стороны, именно отсутствие стереотипов позволило найти оригинальные решения.
Сегодня у конструкторов ОКБ появился опыт, они обучились и активно используют в своей работе лицензионное программное обеспечение фирмы «Сименс» по организации сквозного проектирования, такие как системы 3D моделирования NX и Solid Edge, а так же информационную систему управления конструкторско-технологическими данными Teamcenter.
Внедрение современного ПО для автоматизации проектирования и управления всем жизненным циклом изделия позволяет коллективу ОКБ ОАО «ЛЕПСЕ» разрабатывать конкурентоспособную продукцию  на перспективные образцы авиационной и специальной техники. А если есть работа, то будет в ближайшей перспективе и потребность в новых грамотных молодых специалистах.

Инновации на производстве
В службе главного технолога полным ходом ведутся опытные работы по  внедрению автоматизированной системы  технологической подготовки производства на основе программных технологий Сименс, которая объединяет все технические службы и производство в единое информационное пространство.
В сборочном производстве применяются новые интерактивные 3D-технологии  представления информации по сборке изделий.  Как результат – сокращение  времени процесса сборки за счёт  улучшенной наглядности документации и одновременно повышение качества готовой продукции.  
Применение информационных технологий в области технической подготовки производства  является одним из стимулов, которые способствуют закреплению специалистов на предприятии.
Особое внимание на предприятии уделяют механообработке. Чтобы создать инновационное производство специалисты работают в нескольких направлениях, решая следующие задачи: оптимизация площадей, техническое переоснащение, повышается культура производства.
Эволюция компьютерных технологий привело к возможности полной визуализации обработки на станках. Новое оборудование помогает интегрировать различные производственные операции. Раньше было так: токарные, сверлильные, фрезерные работы выполнялись на разных станках, теперь все операции выполняет один агрегат.
Работа с молодыми кадрами уже дала свои результаты: на заводе «ЛЕПСЕ» 145 молодых руководителей до 35 лет (мастера, начальники участков и цехов, их заместители). Лучшие из лучших состоят в кадровом резерве предприятия – именно они в авангарде производственного процесса.

Повышаем инициативу
Для повышения качества продукции предприятие ежегодно проводит конкурсы профессионального мастерства для молодых специалистов и рабочих по разным номинациям: инженер-технолог, инженер-конструктор, мастер производственного участка и другим. По результатам победители получают призы и премии, им повышается разряд.
На предприятии существует фонд премирования за содействие рационализации, который находится в непосредственной связи с экономией от внедрения и использования рацпредложений. Это повышает творческую инициативу молодых специалистов, привлекает их к участию в перспективных разработках.
Социальные гарантии – одна из сильных сторон ОАО «ЛЕПСЕ». Молодые работники имеют право на место в заводских общежитиях, при высокой профессиональной компетентности и наличии семьи – на отдельную квартиру. Тем, кто взял ипотеку, завод возмещает проценты по кредиту. Действует система премирования – к первому отпуску, через месяц после него, при вступлении в брак и рождении ребёнка, возвращении на завод после службы в армии. Существуют и льготы для молодых специалистов: талоны на диетпитание, путёвки в санаторий «Митино», детский оздоровительный лагерь «Родина». Молодые работники предприятия обучаются в аспирантуре и по президентской программес оплатой до 100% от стоимости обучения.
Интересные открытия и встречи ждут ребят  не только в цехах и отделах, но и на спартакиаде по 11 видам спорта, где ежегодно участвуют до 700 молодых заводчан, на конкурсе «Мисс и Мистер» «ЛЕПСЕ», когда  тысячного зала ДК «Родина» не хватает для всех желающих поболеть за своих.  
Самые активные лепсенцы входят в Совет молодёжи. Ребята занимаются созданием единого коммуникативного пространства, проведением конкурсов профессионального мастерства и научно-технических проектов, реконструкцией внутризаводской информационной сети, сотрудничеством с городскими и областными общественными организациями, волонтёрским движением, организацией юридической и психологической консультаций, туристических и информационных слётов, различных акции. Задача максимум – помочь молодому работнику предприятия войти в курс главных дел завода, проявить себя как профессионально, так и творчески.
Система  бережливого производства  у современных производственников на слуху. Реализовать её – один из приоритетов руководства завода. В этом процессе активно участвует молодые специалисты разных подразделений завода. По их инициативе создано управление стратегического развития, в задачу которого входит выведение ОАО «ЛЕПСЕ» в лидеры инновационного развития области.

Сегодня ОАО «ЛЕПСЕ» – это мощное современное предприятие, способное решать все проблемы собственного развития и помогать России в возрождении ее статуса крылатой державы, вовлекая молодых инженеров в процесс возрождения российской промышленности.